Коммуникации в Вашей компании генерируют прибыль или убыток?

Чаще всего руководитель точно знает, что в системе принятия решений есть дефекты, в которые «утекает» эффективность. Но далеко не всегда понимает как это посчитать и что с этим можно сделать.

В «относительно спокойные» времена это раздражает.
В кризисных ситуациях может стать определяющим фактором выживаемости бизнеса.

КОММУНИКАНОМИКА (R) позволяет:

• точно выяснить где и сколько теряет бизнес из-за плохих коммуникаций;
• предложить адекватные решения «здесь и сейчас».

Традиционные методы диагностики бизнеса позволяют проанализировать «жесткие» факторы бизнеса: финансы, процессы, оргструктуру.

Метод ЦСА добавляет третий, критически важный слой — ценностно-смысловой. Это система внутренних ориентиров, убеждений и смыслов, которые определяют поведение сотрудников и команды в нестандартных ситуациях
и, как следствие, реальную эффективность.